Eduardo Rodas

por Eduardo Rodas - 3 de agosto 2020 Médico. Periodista Científico En una pandemia rastrear los contactos, aislarlos y tomar las medidas de distanciamiento social básicas debería ser una política sanitaria sensata en cualquier país del mundo. Dejar de lado el diagnóstico clínico no es conveniente. Quedar a la espera de los análisis complementarios que son escasos y que por su novedad no tienen la exactitud requerida y además arrojan resultados falsos positivos o falsos negativos entre la población lleva a diagnosticar con márgenes de error no deseables. Y esta es una de las razones por las que las autoridades sanitarias de muchos países tomaron la política de aislar a todos los sanos con las consecuencias psíquicas, sociales y económicas que ello trae aparejado. No cabe duda que rastrear los enfermos y los contactos en poblaciones de miles de millones personas es una tarea ciclópea. Y es ahí donde quedan al descubierto las falencias de casi todos los sistemas de atención de

  por el Dr. Javier O. Vilosio – 6 de julio 2020   Médico. Máster en Economía y Ciencias Políticas   La pandemia es una crisis social y política desencadenada, claro, a partir de un fenómeno biológico. Una crisis que, como otras, pero con una escala fenomenal, nos obliga a atender unos problemas enormemente complejos, que, en general, preferíamos ignorar. Así como un virus no tiene intenciones, ni maldad; la pandemia no tiene virtudes, ni voluntad. (Ni el cuidado de la salud es una guerra ). Pero esta crisis nos enfrenta en forma acuciante, y desde varios puntos de vista, con al menos tres tipos de problemas esperables, y una condición verdaderamente novedosa. Los problemas son: la certeza de la incertidumbre (un temor que habitualmente preferimos no enfrentar), las condiciones que ya conocíamos y nunca resolvimos (lo que guardamos debajo de la alfombra), y las promesas hechas que no se podían cumplir (¿un costo de la política?). ¿Y qué hay de nuevo?: lo que no estuvo pre

Autor: Dr. Eduardo Rodas Médico. Periodista Científico 18 de mayo 2020 LIDERES Y ORGANIGRAMAS Hace pocos meses atrás un Presidente denigró a un Ministerio y a quien lo ocupaba bajando su categoría en el organigrama a Secretaría de Estado. Pero puede un Presidente denigrar a un líder? Hoy, en el 2020, en época de cuarentena por la pandemia del COVID-19 cuánta falta nos harían líderes para poder estar al frente de una situación de impacto social, económico y de salud tan grave. Que además ha tomado a la Humanidad entera desprevenida y sin las armas suficientes como para morigerar sus deletéreos efectos. Es fundamental tener en cuenta que los líderes pueden ser negativos o positivos. Y en caso de comportarse como líderes negativos es mejor llenar los organigramas con funcionarios mediocres porque seguramente van a ser menos daño que los líderes negativos. Para ocupar puestos en un organigrama tendremos siempre a mano a centenares de personas que están dispuestas a hacerse cargo de e